Kết quả kinh doanh Haseco năm 2012 khả quan bất chấp khó khăn

Gần 60 cổ đông đã tham dự Đại hội của Công ty Haseco (Hanoi Entertainment Services Corporation) và Haseco là Công ty liên doanh liên kết của Tổng công ty Du lịch Hà Nội. Các cổ đông đã đánh giá cao sự lãnh đạo, điều hành sáng suốt của Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban lãnh đạo của Công ty đã chèo lái con thuyền và giúp nó vượt qua những sóng gió hiện tại và sẽ tiếp tục vững bước, hướng tới sự phát triển bền vững trong tương lai.

Cổ đông Lê Thị Bích Thịnh (73 tuổi) đã chia sẻ đầy tâm huyết rằng HĐQT và Ban lãnh đạo của Công ty mấy năm gần đây đã thực sự mang lại lợi ích cho các cổ đông, đây là cố gắng lớn của Ban quản trị mặc dù 2012 là một năm đầy khó khăn.

“Công ty nên tận dụng ¾ diện tích đất hiện nay chưa sử dụng hết, cố gắng nghiên cứu và đầu tư làm một số nhà, phòng cho thuê nhân dịp tuần trăng mật,” bà Thịnh nói thêm.

Bất chấp những khó khăn, Công ty vẫn đạt doanh thu 104 tỉ đồng năm 2012, tăng 10,17% so với năm 2011 và mức trả cổ tức là 10%, tức 1.000 đồng trên mỗi cổ phiếu.

Tuy nhiên, một số cổ đông cho rằng các trò chơi của Công viên nước hiện nay vẫn đơn điệu, chưa thực sự đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí ngày càng cao của khách hàng. Có ý kiến cho rằng Ban lãnh đạo của Công ty cần mạnh dạn đầu tư thêm các trò chơi để thu hút khách hàng.

Cổ đông Hồ Hữu Việt (Chủ tịch HĐQT của Cúc Phương Resort & Villas) gợi ý Công ty nên mở thêm dịch vụ công viên nước trong nhà với các dịch vụ tắm nước nóng và các dịch vụ khác để thu hút khách hàng vào mùa đông.

Trong khi đó cổ đông Nguyễn Thị Lâm Hồng (Phó Tổng giám đốc của Bảo Việt Nhân Thọ) đánh giá cao cách tổ chức chuyên nghiệp của Đại hội và góp ý rằng Công ty nên đẩy mạnh bộ phận marketing và kênh bán hàng, tăng cường quảng cáo trên truyền hình và các kênh truyền thông.

Cổ đông Lê Sỹ Thanh bổ sung thêm ý kiến: trong thời đại công nghệ thông tin như hiện nay, Công ty cũng nên quan tâm xu hướng quảng cáo tiếp thị online thông qua các trang mạng xã hội và marketing thông qua các sự kiện, các hoạt động tài trợ.

Với sự đóng góp ý kiến nhiệt tình của các cổ đông, Bà Trần Thị Bạch Yến, Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc Haseco đã thay mặt Ban lãnh đạo Công ty cam kết sẽ tiếp tục cố gắng để kinh doanh tốt và bảo đảm quyền lợi cho các cổ đông.

Công ty dự kiến mức tiếp tục duy trì trả cổ tức trong năm 2013 là 1.000 đồng/1 cổ phiếu. Để duy trì mức trả cổ tức như năm trước cũng thể hiện sự nỗ lực của HĐQT và Ban lãnh đạo Công ty do kinh tế năm 2013 tiếp tục được dự đoán sẽ còn nhiều khó khăn.

Haseco có 04 cổ đông pháp nhân (02 Doanh nghiệp Nhà nước và 02 Doanh nghiệp ngoài Nhà nước) và 02 cổ đông thể nhân tham gia HĐQT sở hữu 7.256.925 cổ phần với mệnh giá cổ phiếu khoảng 72.6 tỉ đồng, chiếm 78.07% trên tổng số cổ phần phổ thông có quyền biểu quyết. Còn lại 04 cổ đông pháp nhân và 431 cổ đổng thể nhân sở hữu 2.037.725 cổ phần với mệnh giá cổ phần hơn 20.37 tỉ đồng, chiếm 21.92% trên tổng số cổ phần phổ thông có quyền biểu quyết.

Vốn điều lệ của Haseco hiện nay là 100 tỉ đồng, vốn thực góp là 92,97 tỉ đồng. Tổng tài sản của Công ty đến ngày 31/12/2012 là 123.9 tỉ đồng.

Cơ cấu cổ đông của Công ty như sau: Tổng công ty Du lịch Hà Nội sở hữu 45,94%; Tập đoàn Bảo Việt sở hữu 19,37%; Công ty TNHH Trí Thành nắm giữ 5,65%; Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển và Xây dựng Thành Đô giữ 5,06%; ông Nguyễn Trung Chính và ông Nguyễn Văn Hải sở hữu 2,06% và 435 cổ đông khác nắm giữ 21,92%.

Bà Yến đã trình bày một số giải pháp cơ bản trong năm 2013 để đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của Công ty. “Công ty sẽ tiếp tục đổi mới cơ sở hạ tầng, xem xét đầu tư Khu vực 1,7ha Công viên Mặt trời mới để thúc đẩy việc khai thác kinh doanh, hạn chế tối đa ảnh hưởng của yếu tố thời tiết và mùa vụ. Tiếp tục đầu tư có chọn lọc một số thiết bị trò chơi mới nhằm tăng tính hấp dẫn và đa dạng,” Bà Yến nói.

Ngoài ra, công ty cũng sẽ chú trọng đầu tư, nâng cấp chất lượng sản phẩm dịch vụ; tập trung vào công tác tuyển dụng, đào tạo và sử dụng cán bộ, nhân viên có hiệu quả; đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro, quản trị doanh nghiệp hiệu quả, giám sát chặt chẽ các chi phí hoạt động kinh doanh; nâng cao hơn nữa vị thế, thương hiệu “Công viên Hồ Tây”./.