Hanoitourist tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026

Toàn cảnh Hội nghị

Thành phần tham dự Hội nghị bao gồm các đồng chí Nguyễn Văn Dũng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Du lịch Hà Nội; đồng chí Nguyễn Thị Vân, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Du lịch Hà Nội, các đồng chí trong Ban lãnh đạo Tổng công ty, Ban lãnh đạo các Phòng ban và các Đơn vị, Chủ tịch Công đoàn, Bí thư Đoàn thanh niên Tổng công ty, Trợ lý chủ tịch HĐTV và trợ lý Tổng giám đốc Tổng công ty.

Đồng chí Phạm Thị Thu Huyền, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Du lịch Hà Nội phát biểu tại Hội nghị

Sáu tháng đầu năm 2026, tình hình kinh tế thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường với các biến động chính trị, cạnh tranh thương mại và xu hướng bảo hộ gia tăng. Trong nước, nền kinh tế duy trì đã phục hồi ổn định, ngành du lịch có nhiều tín hiệu tích cực nhưng vẫn đối mặt với không ít khó khăn về sức mua, chất lượng nguồn khách, áp lực cạnh tranh gay gắt và yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo hướng bền vững. Trong bối cảnh thuận lợi và khó khăn đan xen đó, phát huy tinh thần đoàn kết, đổi mới và trách nhiệm, các cấp ủy, đơn vị và người lao động trong toàn Tổng công ty Du lịch Hà Nội (Hanoitourist) đã chủ động triển khai toàn diện các nhiệm vụ được giao. Nhờ sự chỉ đạo điều hành quyết liệt của Ban lãnh đạo cùng sự nỗ lực, cố gắng của tập thể cán bộ, đảng viên, hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Tổng công ty tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực, tạo nền tảng quan trọng để hướng tới hoàn thành toàn diện các mục tiêu cả năm.

Nỗ lực vượt khó của Hanoitourist được thể hiện rõ nét qua các chỉ số tăng trưởng kinh doanh khả quan trong nửa đầu năm. Tại Công ty mẹ - Tổng công ty, tổng doanh thu ước thực hiện đã đạt vượt tiến độ so với kế hoạch năm đề ra, ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ 33% so với cùng kỳ năm trước. Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế cũng thể hiện sự bứt phá vượt bậc khi đạt hơn 62% kế hoạch năm, tăng trưởng 46% so với cùng kỳ. Song song với hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty mẹ cũng thực hiện nghiêm túc nghĩa vụ với nhà nước khi tiến độ nộp ngân sách bám sát lộ trình kế hoạch. Tính chung trên toàn Tổng công ty, tổng doanh thu vươn lên mạnh mẽ đạt hơn 62% kế hoạch, trong khi lợi nhuận và nộp ngân sách đều hoàn thành tốt trên 50% chỉ tiêu của cả năm 2026.

Xét theo các khối kinh doanh mũi nhọn, khối lữ hành tiếp tục khẳng định vai trò là lĩnh vực trọng tâm khi đạt hơn một nửa kế hoạch doanh thu năm. Tổng lượng khách phục vụ tăng trưởng ấn tượng 56% so với cùng kỳ, với số ngày khách tăng 45% so với cùng kỳ. Trong đó, Công ty Lữ hành Hanoitourist giữ vai trò nòng cốt, phát triển đồng đều các mảng lữ hành quốc tế, lữ hành ra nước ngoài và du lịch nội địa, đồng thời mở rộng hiệu quả mô hình bàn tư vấn du lịch tại các khách sạn quốc tế. Các đơn vị trực thuộc như Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh và Trung tâm Điều hành Du lịch miền Trung cũng tích cực phát huy vai trò phát triển thị trường liên vùng. Đối với khối lưu trú, hoạt động kinh doanh khách sạn được giữ vững ổn định với công suất phòng bình quân đạt mức cao 73%, giá bán phòng bình quân đạt mức tăng trưởng tốt, góp phần bảo đảm nguồn thu vững chắc và giữ vững hình ảnh thương hiệu. Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh văn phòng cho thuê cùng các dịch vụ bổ trợ như ăn uống, vận chuyển, giặt là, vệ sinh tiếp tục duy trì hoạt động ổn định, đạt tiến độ từ 43% đến 52% kế hoạch năm, tạo sự gắn kết chặt chẽ trong hệ sinh thái dịch vụ chung của Tổng công ty.

Một trong những dấu ấn nổi bật của Hanoitourist trong 6 tháng đầu năm 2026 là sự chỉ đạo điều hành quyết liệt, kịp thời cụ thể hóa các chủ trương, nghị quyết của Trung ương, Thành phố và nhiệm vụ do Ủy ban nhân dân Thành phố giao thành các chương trình hành động cụ thể. Công tác lãnh đạo của Đảng ủy và Ban chỉ đạo chuyên môn được triển khai chủ động, hiệu quả thông qua việc xử lý sát sao hàng nghìn văn bản đi và đến. Đặc biệt, Hanoitourist đã có bước đổi mới quan trọng trong công tác quản trị doanh nghiệp khi triển khai hệ thống đánh giá, xếp loại cán bộ định kỳ theo hiệu suất công việc và danh mục sản phẩm đầu ra, áp dụng phương pháp đánh giá theo chỉ số hiệu năng thực hiện công việc. Phương thức định lượng công khai, minh bạch này đã nâng cao rõ rệt trách nhiệm của người đứng đầu và hiệu lực quản lý nội bộ. Song song với đó, công tác tổ chức cán bộ, rà soát quy hoạch lãnh đạo và sắp xếp tinh gọn bộ máy được thực hiện đúng quy định, chặt chẽ và đồng bộ. Hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện, Tổng công ty đã tổ chức đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo cho hàng trăm học viên thuộc các khối lữ hành, khách sạn, nhân sự và khối lãnh đạo, đồng thời hoàn thiện dự thảo Đề án chuyển đổi số giai đoạn đến năm 2030, định hướng đến năm 2035.

Đồng chí Nguyễn Thị Vân – Tổng Giám đốc Tổng công ty Du lịch Hà Nội phát biểu tại Hội nghị

Trong nửa đầu năm, công tác đầu tư phát triển và quản lý dự án cũng được tập trung chỉ đạo quyết liệt nhằm tháo gỡ vướng mắc cho các dự án tồn đọng và đẩy nhanh tiến độ thi công. Tổng công ty đã hoàn thành lựa chọn nhà thầu và ký hợp đồng thi công Dự án cải tạo Trung tâm Điều hành Du lịch miền Trung, hoàn thiện hệ thống phòng cháy chữa cháy và khu hội nghị tại Khách sạn Thăng Long Opera, đồng thời tích cực triển khai dự án sửa chữa Trụ sở Trung tâm Điện ảnh Hà Nội theo kế hoạch. Hoạt động xúc tiến, quảng bá thương hiệu gắn liền với các sự kiện du lịch lớn như Lễ hội Du lịch Hà Nội, Hội chợ VITM, Hội chợ TRAVEX tại Philippines và phối hợp phục vụ Hội nghị Lãnh đạo các Thành phố ASEAN. Vị thế thương hiệu Hanoitourist tiếp tục được khẳng định qua việc ký kết biên bản thỏa thuận hợp tác với sáu đơn vị chiến lược, trong đó có Saigontourist, Tổng công ty Vận tải Hà Nội cùng các địa phương Gia Lai, Điện Biên, Lai Châu, đồng thời ký kết thành công hợp đồng quản lý khách sạn và thỏa thuận dịch vụ kỹ thuật với Palladium Hotel Group cho Dự án Khách sạn Hòa Bình. Các nghiên cứu về sản phẩm du lịch xanh như mô hình xích lô điện và dự án khu ẩm thực tại quận Ba Đình cũng đang mở ra nhiều triển vọng phát triển bền vững. Đóng góp vào thành công chung đó, các tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên Tổng công ty luôn gắn liền hoạt động phong trào với nhiệm vụ chuyên môn, thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở và chăm lo chu đáo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, nhân viên.

Bước sang những tháng cuối năm 2026, dự báo tình hình kinh tế và hoạt động du lịch tiếp tục tiềm ẩn nhiều khó khăn, thách thức do biến động tỷ giá và chi phí đầu vào gia tăng. Để hoàn thành toàn diện các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2026, Đảng ủy, Hội đồng thành viên và Ban Tổng Giám đốc Tổng công ty xác định tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, đổi mới và điều hành linh hoạt. Hanoitourist sẽ tập trung khai thác hiệu quả các lĩnh vực kinh doanh chủ lực, kiểm soát chi phí nhằm hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số. Tổng công ty sẽ tiếp tục đổi mới quản trị nội bộ dựa trên nguyên tắc sáu rõ gồm rõ người, rõ nhiệm vụ, rõ mục tiêu, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ và rõ kết quả, gắn liền với việc tăng cường quản lý, sử dụng an toàn, hiệu quả phần vốn nhà nước. Đồng thời, Hanoitourist tập trung tháo gỡ khó khăn về thủ tục đất đai để đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm như Khách sạn Hòa Bình, Dự án 15 Yên Phụ, Khách sạn Điện Biên Phủ và Pullman Quảng Bình. Các giải pháp về đẩy mạnh xúc tiến quảng bá thương hiệu, mở rộng thị trường khách quốc tế chất lượng cao, hoàn thiện đề án chuyển đổi số toàn diện và rà soát bộ máy nhân sự tinh gọn sẽ được triển khai đồng bộ. Tập thể Hanoitourist quyết tâm giữ vững đoàn kết nội bộ, thực hiện tốt các phong trào thi đua thiết thực chào mừng ngày thành lập Tổng công ty, phấn đấu thực hiện thắng lợi toàn diện kế hoạch công tác năm 2026.

Đồng chí Nguyễn Văn Dũng – Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Du lịch Hà Nội phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Văn Dũng nhấn mạnh sự chuyển biến sâu sắc nhất của bộ máy Hanoitourist thời gian qua chính là việc thay đổi bước ngoặt trong nhận thức: chuyển từ tư duy quản lý hành chính đơn thuần sang tư duy quản trị phát triển. Khẳng định đây là hai phạm trù hoàn toàn khác biệt, Chủ tịch Nguyễn Văn Dũng chỉ rõ, thay vì lối mòn cũ là tập trung ban hành chính sách, tăng cường thanh tra, kiểm tra và xử phạt, Tổng công ty đang hướng mạnh mẽ theo mô hình kiến tạo. Theo đó, mục tiêu cốt lõi là triển khai các phương thức vận hành mới nhằm hỗ trợ, đồng hành tối đa cùng sự phát triển của doanh nghiệp, đồng thời xây dựng một hệ sinh thái gắn kết toàn diện mà trong đó, các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và người dân đều là những thành phần cùng cộng hưởng để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược và thúc đẩy mô hình tăng trưởng mới.

Hội nghị đã diễn ra thành công và tốt đẹp

Sự chuyển dịch mạnh mẽ trong tư duy quản trị cùng những kết quả tăng trưởng tích cực trong sáu tháng đầu năm chính là bệ phóng vững chắc để Hanoitourist tự tin bứt phá trong giai đoạn nửa cuối năm 2026. Dẫu chặng đường phía trước còn nhiều thách thức từ thị trường, song với định hướng kiến tạo đúng đắn của Ban lãnh đạo và tinh thần chủ động làm chủ công nghệ của tập thể cán bộ, người lao động, Tổng công ty quyết tâm sẽ hoàn thành toàn diện các mục tiêu kinh doanh, tiếp tục khẳng định vị thế cánh chim đầu đàn và là biểu trưng vững chắc cho thương hiệu du lịch Thủ đô.